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人事評価制度・賃金制度の構築コンサルティング

人事評価制度・賃金制度の構築コンサルティング

東京都港区に所在する「トータル人事ソリューションズ株式会社」では、次のとおり人事評価制度・賃金制度の構築コンサルティングを実施いたします。
なお、弊社は東京都港区に所在しますが、関東(東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県、群馬県、茨城県、栃木県)のみならず、全国各地からご相談・ご依頼をお受けした実績がございます。

人事評価制度・賃金制度構築のコンサルティングの概要

人事評価制度・賃金制度の新規構築、既存制度の再構築(改定)をスポットとするコンサルティング契約を締結し実施します。弊社では構築実績が数多くありますので、企業における従業員数規模等によりますが、人事評価制度・賃金制度を合わせて最短で3ヵ月の短期間で構築することが可能です。

人事評価制度においては、役割・能力・成果を定義し、「成果を出来るだけ漏れなく把握する」ことを念頭に置き構築します。賃金制度については、世間水準や企業の人件費支払い能力とりわけ人件費の予算をオーバーしないことを念頭に置き構築します。

弊社では経営方針、企業規模、社歴、社風等を事前把握し、クライアントのニーズを丁寧に聴き取った上で、ニーズに適合した個別具体的なコンサルティングを実施します。

※弊社の代表は、株式会社河合コンサルティング 河合克彦氏に師事し、人事制度の理論から運用に関する基礎から応用までを数多く学びました。弊社では「一気通貫した理論」に基づき、オーダーメイドで人事評価制度・賃金制度をクライアントのニーズに合わせて構築してまいります。

トータル人事ソリューションズ株式会社の特徴

1.多様な従業員数の企業へのコンサルティング実績
弊社の代表は、従業員数20人未満から1,000人を超える企業までの幅広い企業の、人事評価制度、賃金制度の相談受付、構築、コンサルティング、運用支援等をしてきた実績があります。

2.トライアングル人事システムを採用
構築のベースとなる人事制度は、「※トライアングル人事システム」、「※こぢんまり人事制度」です。
※トライアングル人事システムとは、株式会社河合コンサルティング 河合克彦氏が提唱する、人事制度の3ファクター 役割・能力・成果をバランスさせた人事制度のことです。
※こぢんまり人事制度とは、トライアングル人事システムを中小企業向けに簡略化した人事制度のことです。

3.最短3ヵ月の構築・改定スケジュール
人事評価制度・賃金制度を新たに構築するケース、再構築(改定)するケースにおいて必要となる期間は、現状分析、等級別役割能力要件表の作成をしっかり行うと、企業規模によりますが1年近くの期間を要する場合があります。従業員数100人未満の企業規模であれば、新たに構築する人事評価制度・賃金制度については、まず速やかに導入し、導入後に細かなメンテナンスを行う(走りながら細かな部分は整える)ことを主眼に置けば、最短で3ヵ月の短期間で構築することが可能なケースがあります。

人事評価制度・賃金制度構築のスケジュール

構築に要する期間やスケジュール等は、企業の現況やニーズ等により異なりますので、人事評価制度・賃金制度の構築をご検討の際は、弊社までご相談ください。
なお、3ヵ月で構築するための原則的なスケジュールは、下表のとおりです。

ベースとなるトライアングル人事システムの概要

人事制度の基本ファクターは、「役割」「能力」「成果」です。その中の一つのファクターを重要視し、人事制度を組み立てているのが、「役割主義」「能力主義」「成果主義」と言われています。「トライアングル人事システム」は、人事の基本ファクターのどれか一つを重要視するのではなく、「役割」「能力」「成果」をバランスさせた人事制度となっています。

以下のビジネスガイドの画像をクリックすると、PDFファイルで〔「○○主義」による評価の弊害を解消!”トライアングル人事システム”導入の勧め〕でトライアングル人事システムの概要を確認することができます。


「○○主義」による評価の弊害を解消!“トライアングル人事システム”導入の勧め(ビジネスガイド2014年3月号 日本法令)
価格 1,080円(本体+税)

トライアングル人事システム、こぢんまり人事制度のつくり方について詳細を確認されたい方は、以下の書籍にて確認することができます。
※「小さな会社のための“こぢんまり”人事・賃金制度のつくり方」では、中小企業向けにトライアングル人事システムを簡素化した人事制度について説明がなされています。


3カ月でできる中小企業の人事評価・賃金制度のつくり方(日本法令)
共著
価格 2,268円(本体 2,100円)


小さな会社のための“こぢんまり”人事・賃金制度のつくり方(日本法令)
編集協力
価格 2,268円(本体 2,100円)

トータル人事ソリューションズ株式会社の5つのお約束

トータル人事ソリューションズ株式会社では、以下の5つの事項をお約束した上でコンサルティングを実施いたします。

1.スケジュール、納品物を明記した企画書とお見積書の事前提出
お見積りの依頼を頂いた場合は、ご要望を丁寧に聴き取った上で、課題は何か、何をいつまでにやる必要があるのか、成果物はどのようなものが提供できるか、費用はどの程度かかりその費用はいつまでに支払う必要があるのか等を企画書兼お見積書で明確化しご提出いたします。

2.代表自らが貴社の課題解決を支援
社会保険労務士の資格を有し、業種、人数規模を問わず幅広く対応してきた経験や実績に基づき、課題をできる限り早期に解決することができるよう、代表である中野剛が自らコンサルタントとして貴社を支援します。

3.法的リスクを最小化
弊社の代表は社会保険労務士として、あらゆる規模の労務問題等を法的に対応してきた実績・経験があります。その実績・経験を活かして、法的リスクを最小化しご支援をいたします。

4.実体験に基づく実効性ある支援
代表の中野剛自身が、自ら社員を雇用しており、社員を雇用することの必要性・重要性、難しさ等を現在も経験し続けています。人事コンサルタントとして、理論的な支援をするだけでなく、実体験等に基づく実効性のあるご支援をいたします。

5.法令・判例を踏まえリスクを回避
働き方改革や同一労働同一賃金、具体的にはパート・有期労働法に規定される均等待遇、均衡待遇や最高裁判決等を踏まえた上で、人事評価制度・賃金制度を構築してまいります。

お見積りのご依頼から納品までの流れ

お見積りのご依頼から納品までの原則的な流れは次のとおりです。


① お見積等のご依頼
お問い合わせフォーム、お電話等によりお見積等(お見積り前の相談含む)のご依頼をいただきます。

② 打ち合わせ
弊社より訪問するかご来社いただくかのいずれかの方法にて打ち合わせを実施します。打合せでは現状、課題、ご要望などを出来るだけ丁寧に聴き取りをいたします。

③ お見積書の提出
ご依頼に至った背景、現状の課題、課題解決策としてのコンサルティング内容、成果物、スケジュール、コンサルティング費用等が記載された企画書兼お見積書を作成しご送付いたします。

④ 発注
お電話、メール等の方法により発注の意思表示をしていただきます。

⑤ 契約の締結
約書を書面で取り交わします。契約書の書式は原則として弊社で準備いたします。

⑥ コンサルの開始
企画書兼お見積書でご提示したスケジュールにのっとり、定期的に打ち合わせを実施する等、コンサルティングを開始します。

⑦ 成果物の納品
最終的な成果物を納品致します。
※コンサルティング費用は、原則として半額を契約開始日が属する月の末日にお支払いいただき、残額を契約期間の終了日が属する月の翌月末日にお支払いいただくか、コンサルティング報酬を契約期間中の月数で月割りし毎月お支払いいただくかのいずれかの方法となります。